Deuda hospitalaria

La inyección adicional de $ 100 mil millones al sector salud traerá algo de alivio a los proveedores de insumos de hospitales. Sin embargo, no resuelve el problema de fondo.

Fuente: La Tercera

El problema de fondo que, si bien depende de los fondos del país, en gran medida también obedece a la gestión.

Este suplemento para el pago de la deuda se hace cargo del déficit que tiene el presupuesto de salud de este año.

La expansión anunciada para 2017, de un 5,8% en gastos de bienes y servicios, no será capaz de absorber los costos y menos el déficit de arrastre.

Por lo menos se requerirían unos $ 200 mil millones para financiar este ítem, lo que representa un 15% más que el presupuesto actual.

El manejo de la deuda requiere el sinceramiento de los costos operacionales reales de los hospitales y el peso relativo y comportamiento en el tiempo que tienen variables como el pago de remuneraciones, adquisiciones de equipos y la compra directa de insumos y medicamentos.

Otro factor importarte es la relación de precio entre las prestaciones de salud y el arancel Fonasa, el cual aún mantiene diferencias con la realidad.

Si bien el Ministerio de Hacienda, en un esfuerzo por alinear gestión clínica y disponibilidad financiera creó la regla del 3%, permitiendo a los hospitales este techo de déficit, esa iniciativa no tiene los incentivos necesarios para alinear a los prestadores.

En este contexto la deuda seguirá creciendo y Hacienda tendrá que seguir supliendo los déficits cada año, alimentando un círculo vicioso de gasto incremental.

Esto implica que el próximo mes de octubre estaremos planteando argumentos similares, pero con cifras que pudiesen llegar a ser 30% superiores las que vislumbramos este año.

Bernardo Luque López.

Gerente de Estudios Altura Management.

Fuente: La Tercera